Gminny Program Rewitalizacji Stargardu na lata 2016-2026 zawiera szereg propozycji rozwoju turystyki w mieście, skupionych głównie wokół dziedzictwa kulturowego i zabytkowej architektury gotyckiej.
CELE REWITALIZACJI
W „Gminnym Programie Rewitalizacji Gminy Miasto Stargard na lata 2016-2026″ zostały
zdefiniowane 3 cele strategiczne oraz podporządkowane im 10 celów operacyjnych i 28 celów
szczegółowych. Struktura celów jest więc de facto czterostopniowa: misja – cele strategiczne – cele operacyjne – cele szczegółowe. Każdy projekt wpisany do GPR realizuje co najmniej jeden cel
strategiczny, który jest odpowiedzią na zidentyfikowane problemy społeczno-gospodarcze obszaru rewitalizacji. Cel nadrzędny (misja) rewitalizacji oraz trzy cele strategiczne wynikają z przyjętej wizji stanu obszaru rewitalizacji po zakończeniu działań rewitalizacyjnych.
Cele strategiczne
Cel strategiczny 1. ANIMACJA SPÓJNOŚĆ! SPOŁECZNEJ
Cel operacyiny 1.1 Przeciwdziałania wykluczeniu i dysfunkciom społecznym i zwiększenie integracji
mieszkańców na obszarze rewitalizacii.
- Cel szczegółowy 1.1.1 Tworzenie warunków do sprawnego funkcjonowania różnych grup wsparcia
środowiskowego; - Cel szczegółowy 1.1.2 Realizacja programów profilaktycznych i współpraca z organizacjami
pozarządowymi działających w szeroko rozumianym obszarze pomocy społecznej; - Cel szczegółowy 1.1.3 Edukacja nt. potencjalnych zagrożeń wynikających z wykluczenia społecznego.
Cel operacyiny 1.2 Stworzenie warunków dla lepszego wykorzystania potencjału ludzkiego i pobudzenie aktywności społecznej mieszkańców na obszarze rewitalizacji. - Cel szczegółowy 1.2.1 Identyfikacja liderów lokalnych z perspektywy organizacji warsztatów/spotkań
mających na celu ich aktywizację w miejscu zamieszkania; - Cel szczegółowy 1.2.2 Zwiększenie poziomu integracji w obszarze objętym programem rewitalizacji;
- Cel szczegółowy 1.2.3 Tworzenie systemu wyróżnień i nagród dla aktywnych mieszkańców.
- Cel operacyjny 1.3 Stworzenie warunków do wszechstronnego rozwoiu edukacyjnego młodzieży
i całego społeczeństwa na obszarze rewitalizacii. - Cel szczegółowy 1.3.1 Wykorzystanie bazy oświatowej do organizacji zajęć pozalekcyjnych dla dzieci
i młodzieży; - Cel szczegóły 1.3.2 Stworzenie systemu edukacji dorosłych (profilaktyka zdrowotna, doradztwo
zawodowe, coaching, psychoterapia itp.) w oparciu o istniejące placówki i świetlice środowiskowe; - Cel szczegóły 1.3.3 Zwiększenie dostępu do nauki dla dzieci i rodzin o niskich dochodach.
Cel strategiczny 2. ANIMACJA SPÓJNOŚCI GOSPODARCZEJ
- Cel operacviny 2.1 Tworzenie nowych mieisc pracy.
- Cel szczegółowy 2.1.1 Inicjowanie nowych stref aktywności gospodarczej z wykorzystaniem terenów
poprzemysłowych i plomb budowlanych obszaru rewitalizowanego; - Cel szczegółowy 2.1.2 Współpraca miasta z instytucjami wsparcia małej i średniej przedsiębiorczości;
Cel operacvinv 2.2 Tworzenie warunków do rozwoiu gospodarczego w oparciu o walory przvrodniczo-kraiobrazowe. - Cel szczegółowy 2.2.1 Wspieranie różnych form komunikacji alternatywnej do komunikacji
samochodowej; - Cel szczegółowy 2.2.2 Tworzenie pakietów usług turystycznych;
- Cel szczegółowy 2.2.3 Tworzenie projektów dla skutecznego wykorzystania zbiorników wodnych
(rzek i jezior) oraz terenów zielonych dla rozwoju turystyki kwalifikowanej.
Cel operacyjny 2.3 Wzrost ilości przedsięwzięć gospodarczych organizowanych w obszarze
oddziaływania inwestycji rewitalizacyjnych. - Cel szczegółowy 2.3.1 Tworzenie prawnych i ekonomicznych mechanizmów sprzyjających rozwojowi
usług turystycznych w obszarze objętym rewitalizacją; - Cel szczegółowy2.3.2 Inicjowanie aktywności gospodarczej w obszarach zrewitalizowanych
w kierunku wypełniania usług niszowych; - Cel szczegółowy 2.3.3 Budowa infrastruktury okołobiznesowej.
Cel strategiczny 3. ANIMACJA SPÓJNOŚCI PRZESTRZENNEJ
- Cel operacyjny 3.1 Uzyskanie ładu przestrzennego i estetyki miasta.
- Cel szczegółowy 3.1.1 Utworzenie i realizacja koncepcji tworzenia przestrzennie spójnej architektury
zieleni obszaru rewitalizowanego; - Cel szczegółowy 3.1.2 Tworzenie iluminacji świetlnej zrewitalizowanych części miasta;
- Cel szczegółowy 3.1.3 Opracowanie i wdrożenie jednolitych zasad i warunków sytuowania tablic
i urządzeń reklamowych. - Cel operacyjny 3.2 Poprawa standardu zasobów mieszkaniowych.
- Cel szczegółowy 3.2.1 Poprawa warunków mieszkaniowych zasobów mieszkań komunalnych,
spółdzielczych, będących w zasobach wspólnotowych i TBS; - Cel szczegółowy 3.2.2 Budowa oraz wykorzystanie istniejących substancji zasobów komunalnych do
realizacji obiektów mieszkaniowych o charakterze socjalnym i mieszkań tymczasowych.
Cel operacvinv 3.3 Poprawa standardu i rewitalizacia dóbr kultury i dziedzictwa kulturowego. - Cel szczegółowy 3.3.1 Tworzenie projektów mających na celu rewitalizację dóbr kultury i dziedzictwa
kulturowego; - Cel szczegółowy 3.3.2 Odbudowa tradycji i rewitalizacja wyznaczonych obszarów zwartej zabudowy.
- Cel szczegółowy 3.3.3 Podejmowanie działań zwiększających atrakcyjność zabytków dla potrzeb
społecznych, turystycznych i edukacyjnych. - Cel operacyjny 3.4 Poprawa standardu usług społecznych.
- Cel szczegółowy 3.4.1 Adaptacja obiektów będących w zasobach publicznych obszaru
rewitalizowanego na potrzeby infrastruktury pomocy społecznej; - Cel szczegółowy 3.4.2 Poprawa stanu infrastruktury społecznie użytecznej (szkoły, centra kultury,
świetlice itp.) na obszarze rewitalizowanym; - Cel szczegółowy 3.4.3 Poprawa stanu infrastruktury rekreacyjnej (place zabaw, parki miejskie itp.) na
obszarze rewitalizowanym.
