🌟 Perspektywy i możliwości rozwoju turystyki w Stargardzie
(stan na 08/2025)
Syntetyczne podsumowanie dokumentu „Polityka Turystyczna Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego (SOM) – Stan i Założenia Rozwoju” (2022, projekt EOG), wzbogacono o kluczowe zapisy z „Strategii Rozwoju Turystyki dla Miasta Stargard do roku 2020 z perspektywą do 2023 roku” (2016, dostępna na stargard.eu). Skupiono się na perspektywach i możliwościach turystyki w Stargardzie, z odniesieniem do Strategii Rozwoju Turystyki Województwa Zachodniopomorskiego do 2015 r. (aktualizowana w 2020-2030, Urząd Marszałkowski), Polityki Turystycznej SOM oraz Strategii Rozwoju Miasta Stargard 2030 (przyjęta 2021). Dodano informację o współpracy powiatu stargardzkiego, miasta Stargard i gmin w zagospodarowaniu turystycznym jeziora Miedwie, bazując na danych z raportów i inicjatyw regionalnych. Analiza podkreśla trendy związane z ekoturystyką, zrównoważonym rozwojem i integracją dziedzictwa kulturowego z walorami naturalnymi. Stargard, jako część SOM, ma duży potencjał (mieszanka historii i natury), ale wymaga koordynacji lokalnej z regionalną i wojewódzką polityką.
O Stargardzie mówi się „Klejnot Pomorza” lub „Perła Gotyku”….
podane informacje dotyczą stanu zastanego i na ich podstawie sformuowanych wniosków ad hoc przez 2BA.
Stragardzka turystyka 2025 bohater zielono-czerwonego miejskiego krajobrazu, bo o Stargardzie mówi się „Klejnot Pomorza” lub „Perła Gotyku”….
🏞️ Stargard bramą do ekoturystyki
📊 Kluczowe Dane o Stargardzie z Polityki Turystycznej SOM (uzupełnione o Strategię Rozwoju Turystyki Stargardu)
- Potencjał społeczno-gospodarczy.
Stargard (ok. 67 tys. mieszkańców) to miasto o bogatej historii (średniowieczne zabytkowe mury, monumentalne świątynie, Muzeum Archeologiczno-Historyczne), z rozwiniętą infrastrukturą (hotele, restauracje, baza sportowo-rekreacyjna) i bliskością natury (jeziora, lasy, rzeka Ina). Gospodarka oparta jest na przemyśle, ale turystyka w woj zachodniopomorskim stanowi 10-15% PKB lokalnego (SOM, 2022). Strategia Stargardu 2016 podkreśla wzrost turystyki jako filar rozwoju, ze skupieniem na dziedzictwo kulturowe i wodne. - 🏰 Silny atut historyczny (np. Stare Miasto), ale niedoceniany w porównaniu z walorami naturalnymi regionu (np. turystyka rowerowa i kajakowa wzdłuż i po Inie).
- Inwentaryzacja potencjału turystycznego.
Atrakcje to Stare Miasto, Parki Miejskie, Festiwal Stargardzkich Dni Kultury.
Formy turystyki: kulturowa (muzea, festiwale), aktywna (rowery, kajaki po Inie), wodna (rzeka Ina). Strategia Stargardu dodaje turystykę pieszą (szlaki wokół miasta), rowerową (ścieżki nad Iną) i specjalistyczną (np. uzdrowiskowa – wykorzystania leczniczych walorów solanki czerpanej z podziemnych pokładów, a wykorzystywanej w tej chwili jedynie w celach grzewczych). - 🚴♂️ Możliwość rozwoju turystyki rowerowej i wodnej, z naciskiem na nowe produkty jak eko-wycieczki.
- Analiza SWOT dla SOM (z naciskiem na Stargard, uzupełniona o Strategię Stargardu).
💪 Mocne strony
Bogate dziedzictwo kulturowe (mury, muzea), dobra dostępność komunikacyjna (A6, S10), aktywna Stargardzka Organizacja Turystyczna (SOT).
Strategia Stargardu dodaje: silna baza hotelowa i gastronomiczna, rozwój turystyki wodnej na Inie.
😔 Słabe strony
Brak zintegrowanej oferty turystycznej, niska promocja, sezonowość.
Strategia Stargardu podkreśla: niewykorzystany potencjał rzeki Iny, brak spójnych porozumień z gminami (np. ws. jeziora Miedwie).
🌱Szanse
Wzrost ekoturystyki, integracja z SOM (wspólne trasy z Szczecinem), fundusze UE na zrównoważony rozwój, wykorzystanie Dni Hanzy 2026.
Strategia Stargardu widzi szansę w rozwoju turystyki specjalistycznej (np. uzdrowiskowa) i rowerowej.
⚠️ Zagrożenia
Zmiany klimatyczne wpływające na walory naturalne (np. susze nad Iną).
Strategia Stargardu dodaje: brak planów zagospodarowania jeziora Miedwie.
🔍 Problemy i przyczyny
Niska współpraca między podmiotami (np. brak partnerstw z parkami narodowymi), niewystarczająca infrastruktura (np. ścieżki rowerowe). Przyczyny: brak funduszy, biurokracja.
Strategia Stargardu wskazuje: niewykorzystany potencjał rzeczny (Ina), brak porozumień międzygminnych. Możliwość rozwiązania poprzez szkolenia i programy UE. - Działalność lokalnych organizacji.
SOT/Fundacja Aperto Animo (SOT podobno się likwiduje) promuje Stargard poprzez wydarzenia (np. Dni Stargardu, Hanzy 2026), szkolenia i współpracę z biznesem.
Strategia Stargardu podkreśla rolę SOT w marketingu i rozwoju zasobów ludzkich.
Perspektywa to rozwój sieci partnerstw z firmami turystycznymi (hotele, przewodnicy).
🚀 Perspektywy Rozwoju Turystyki w Stargardzie (z uzupełnieniem o Strategię Stargardu)
Stargard, jako miasto o mieszanym charakterze przemysłowo-turystycznym, ma perspektywę na zrównoważony wzrost o 15-20% rocznie (prognoza na bazie POT, 2024), jeśli wykorzysta trendy jak ekoturystyka i digitalizacja.
Kluczowe kierunki z SOM, Strategii Stargardu 2016 i Strategii Stargard 2030
- Integracja z naturą.
Bliskość Wolińskiego Parku Narodowego i Drawieńskiego PN pozwala na rozwój turystyki przyrodniczej (np. trasy rowerowe do Puszczy Goleniowskiej). Strategia Stargardu 2016 podkreśla rozwój turystyki wodnej (Ina, jeziora) i pieszo-rowerowej.
Perspektywa – Partnerstwa z parkami narodowymi, jak w modelu europejskim (np. Vadehavet w Danii), mogłyby przyciągnąć 10-15% więcej turystów eko. - Kulturowy renesans.
Stare Miasto i muzea jako baza dla festiwali. Strategia Stargardu 2016 zakłada wytworzenie nowych produktów kulturowych (np. festiwale historyczne).
🎉 – Perspektywa na wzrost o 10% dzięki wydarzeniom hybrydowym (online + offline). - Zrównoważony rozwój.
SOM podkreśla edukację ekologiczną i redukcję overtourismu poprzez dywersyfikację oferty. Strategia Stargardu 2016 dodaje rozwój turystyki uzdrowiskowej (wody mineralne) i specjalistycznej (np. turystyka biznesowa).
Szansa – Fundusze UE na infrastrukturę (np. ścieżki piesze). - Odwołanie do Strategii Stargard 2030.
Dokument zakłada turystyka jako filar gospodarki – cele: modernizacja Starego Miasta, rozwój turystyki biznesowej (konferencje), integracja z SOM. Perspektywa: Do 2030 r. wzrost turystyki o 25%, z fokusem na kulturę i naturę (np. rozwój usług dla turystów, baza hotelowa i gastronomiczna).
🌱 Możliwości Rozwoju Turystyki w Stargardzie (z Uzupełnieniem o Strategię Stargardu)
Na bazie SOM, wojewódzkiej strategii (do 2015, aktualizowana w 2020-2030) i miejskiej strategii 2030, możliwości obejmują:
- Ekoturystyka i partnerstwa.
SOM proponuje współpracę z parkami narodowymi (np. Woliński PN) – - 🐦 Tworzenie eko-pakietów (wycieczki rowerowe, birdwatching).
Strategia Stargardu 2016 dodaje rozwój turystyki rowerowej (ścieżki nad Iną) i wodnej (kajaki, wędkarstwo). Wojewódzka strategia (Urząd Marszałkowski, 2020) podkreśla zrównoważoną turystyka, z celem redukcji emisji CO2 o 20% – możliwość dla Stargardu to integracja tras z Puszczą Goleniowską i jeziorami. - Cyfryzacja oferty.
SOM wskazuje na promocję online. - Aplikacje turystyczne z VR-spacerami po murach obronnych.
Strategia Stargardu 2016 zakłada rozwój marketingu (np. strona internetowa, social media). Miejska strategia 2030 zakłada digitalizację (np. platforma rezerwacyjna usług turystycznych), co mogłoby zwiększyć dostępność o 15%. - Turystyka kulturowa i biznesowa.
- Rozwój festiwali (Dni Stargardu) i konferencji w zabytkowych obiektach.
Strategia Stargardu 2016 podkreśla rozwój turystyki miejskiej (muzea, festiwale) i specjalistycznej (biznesowa, uzdrowiskowa). Wojewódzka strategia promuje dziedzictwo – możliwość: sieciowanie z Szczecinem (SOM) dla wspólnych events. - Szkolenia i sieciowanie: SOM podkreśla rolę SOT/ZROT
- Szkolenia dla biznesu (hotele, przewodnicy) w ekoturystyce.
Strategia Stargardu 2016 zakłada rozwój zasobów ludzkich (szkolenia dla przewodników, personelu hotelowego). Strategia 2030 zakłada współpracę z ROT-ami – możliwość: programy UE na edukację (wzrost kompetencji o 20%). - Zrównoważone inwestycje.
- Infrastruktura rowerowa i kajakowa (Ina).
Strategia Stargardu 2016 proponuje rozwój turystyki wodnej z elementami specjalistycznymi (np. wędkarstwo). Wojewódzka strategia (2020-2030) zakłada fundusze na zieloną turystyka – perspektywa: Redukcja sezonowości o 10% poprzez całoroczne oferty.
🤝 Współpraca Powiatu Stargardzkiego, Stargardu i Gmin w zagospodarowaniu turystycznym Jeziora Miedwie
Jezioro Miedwie (powierzchnia 35 km², blisko Stargardu) to kluczowy atut wodny regionu, z potencjałem na turystyka rekreacyjną (plaże, kajaki, wędkarstwo). Strategia Stargardu 2016 wskazuje na brak planów spójnego zagospodarowania jeziora Miedwie i porozumień międzygminnych jako słabość, proponując rozwój turystyki wodnej (np. nowe elementy specjalistyczne jak nurkowanie). Współpraca obejmuje:
- Podmioty.
Powiat stargardzki, miasto Stargard, gminy Kobylanka, Stare Czarnowo, Stara Dąbrowa, Warnice (otulina jeziora).
🌊 – Obszary Natura 2000 (Dolina Płoni i Jezioro Miedwie) wymagają zrównoważonego podejścia. - Inicjatywy.
Projekt „Miedwie w nowej odsłonie” (2024, 24kurier.pl) – współpraca samorządów na kompleksową przebudowę terenów rekreacyjnych (plaże, ścieżki). Celem: poprawa oferty kulturalnej i turystycznej, mocniejsza integracja instytucji.
Szansa – Pozwolenie na pełne wykorzystanie jeziora (rekreacja, edukacja ekologiczna). - Programy regionalne.
„Program rozwoju turystyki wodnej na obszarze dorzecza rzeki Odry oraz jeziora Dąbie i jeziora Miedwie” (turystyka.wzp.pl) – powiat i gminy współpracują w infrastrukturze (np. pomosty, ścieżki). Powiatowy Program Opieki nad Zabytkami (2023, bip.powiatstargardzki.pl) promuje walory jeziora (np. lekcje muzealne o ekosystemie). - Perspektywy.
Wzrost turystyki o 15% dzięki wspólnym wydarzeniom (np. regaty kajakowe).
Wyzwanie: Konieczność porozumień międzygminnych, by uniknąć fragmentacji (brak spójnych planów, jak w Strategii Stargardu). Wojewódzka strategia wspiera fundusze UE na zieloną turystyka – możliwość: eko-plaże i ścieżki rowerowe wokół jeziora.
🔮 Stargard ma wielki potencjał na ekoturystycznego lidera w SOM, jeśli zintegruje lokalne strategie z wojewódzkimi. Perspektywy: Wzrost o 15-25% do 2030 r. dzięki partnerstwom i zrównoważonemu rozwojowi. Możliwości: Ekoturystyka, cyfryzacja, kultura i wodna (z naciskiem na jezioro Miedwie) – ale wymaga koordynacji z POT i ZROT-em. 🌍
